可能对未来产生深远影响的变革往往是从边缘松散的。新赛季CBA新媒体版权尚未确定。正在进行的CBA杯，咪咕体育和抖音领跑。据最新消息，12月3日至8日，抖音宣布免费直播40场CBA杯小组赛。现场球星、专家将在账号上直播比赛内容，CBA官方账号将提供清晰无解说的直播间，包括实时数据直播。观察抖音近年来在体育界的影响力，这是一次令人难以置信的版权合作。但如果深入探究这种版权合作的“电商”本质，就会发现更深层次的空间。近年来，CBA的新版权格局一直到这个休赛期都比较稳定。虽然自CBA以来联盟从未以独家方式出售版权2017年成立，联盟多次表示希望更多新媒体转播平台联合起来，扩大联盟的商业价值，输送更多球迷和观众。但2020年4月，咪咕率先与CBA完成非独家五年续约，由于其他平台未能跟进，此前的独家状态实际上形成了持续五个赛季的“准独家”格局。然而，去年首次举办的CBA俱乐部杯却为行业提供了新的机遇。由于银联版权单独出售，腾讯体育、直播吧等平台相继入驻并获得了部分游戏的版权。而当新一轮版权谈判出现分歧、重新谈判的迹象时，也为抖音这样的短视频平台介入提供了机会。从2022年卡塔尔世界杯，到杭州亚运会、巴黎奥运会，对于乒超、WTT、NBA等职业赛事来说，抖音无疑是体育版权领域的老玩家了。尽管国家男篮的糟糕成绩短期内挫伤了公众对国内体育运动的即兴热情，但“本土第一联赛”的商业价值和社会影响力仍然有坚实的基础。联赛长期积累的城市球迷基础、俱乐部的区域影响力以及更加成熟的周边商品和票务系统，都将对短期波动起到缓冲作用，持续吸引球迷。作为商业化管理的联赛，CBA的品牌资产、商业潜力和生态功能能力依然在线，这也为新媒体版权留下了探索的空间。另一个需要正视的背景是体育版权市场正在经历剧烈的价值调整。在版权溢价不确定的时候，选择以不同的模式与更多平台开展各种版权合作，已经成为近年来几乎每个体育IP的“必答题”。对于CBA来说，进入赛制大修后的第一年，如果是为了炒作人气，还是为了提高自身的版权溢价，将赛事交给单一平台生态圈，无论怎么看都不是最好的选择。在当前的市场环境下，平台在版权上的超支已经成为过去。取而代之的是更加灵活、分阶段的内容合作方式——甚至聚焦焦点事件和重要事件。点对点的结构化采购。这种改变本身没有对错之分。这既是平台商业模式的自我校准，也是对宏观环境风险的主动管理。但从版权市场长期健康发展的角度来看，此举这种架构确实考验着联盟管理自身价值稳定性和生态完整性的能力。因此，对于CBA这样的联赛来说，“变革”几乎是不可避免的。今天的流量消费逻辑下，不再是人找人竞争，而是竞争找人。从会员生态中崛起的CBA，需要社交平台参与破圈，触达更多新生代球迷。在这个逻辑下，日常活跃度如此之高的抖音是第一个直观的最佳选择。然而，拥抱流量也意味着诸多风险。网络时代的反面例子还有很多。世界各地的职业联赛不断购买更好的球员、升级更好的场地、聘请更多的专业评论员。归根结底，都是为了“溢价”二字——有门票溢价、赞助溢价，而最重要、最根本的其实就是版权溢价。这是基础联盟的n名。来自于联赛发展层面的思考和规划。它需要运行很长时间。这也是业界判断一个联赛成功与否最强烈的感受。在这一期中，转播质量确实起到了非常重要的作用。我们常把转播商的角色称为“运营者”，因为它不仅是球迷的直接窗口，也深刻影响着一个联赛的整体品质和价值。来源：体育新闻 然而，在很多情况下，体育赛事仍然被平台视为流量资产。如果没有更深层次的共建和协作，从联赛长期运营的角度，很难要求马卡萨马与体育联赛一起打磨品牌。是否会给品牌的自我形象带来不可控因素？这个问题本身就值得展开，但在此之前，我们必须回答另一个基本问题：抖音为什么要玩体育版权t？而这些探索经历了哪些阶段？根据对体育产业生态的持续观察，抖音对待体育版权的方式以及试图实现的商业闭环目标正在发生变化。 2022年世界杯将是很多人第一次“抖音看比赛”的机会。当时的抖音延续了传统的版权思维，通过与品牌合作打造衍生节目和互动植入，更多地依靠广告和赞助来寻求商业回报。此后，在张志磊这样的比赛中，抖音积极测试付费直播，探索更直接的转化。最近，这一焦点似乎集中在电子商务上。纵观近几年大热的乒乓球运动，从乒乓球亚锦赛到世界杯的连续混队，抖音官方都用“版权联运”的形式提供直播间达人直播间通过电商获得的体育流量。据观察，这些产品包括赛事官方周边及衍生品，以及普通快速消费品。在咨询了多位篮球领域的专家后，我们获悉，本届CBA杯在抖音的热播也会以类似的方式进行操作。从体育版权市场的发展来看，尤其是在近年来功能型、垂直型流媒体平台整体购买力下降的背景下，电商介入体育是令人兴奋的同时也充满了不确定性。放眼国外，前不久的“黑色星期五”，亚马逊推出了15小时的体育赛事独家直播，从高尔夫、到NFL、再到NBA，从上午9点一直持续到第二天早上，内容各有不同。在这15个小时的周期里，除了传统的体育版权变现方式外，这家零售巨头还进行了一个非常有代表性的实验：比赛过程中，屏幕会滚动显示二维码和特价优惠，观众还可以直接在展示页面购买附加商品，享受亚马逊一年一度的黑色星期五超级折扣。更值得注意的是，当天的四场比赛仍然免费向非会员开放，这足以说明亚马逊真正欣赏的是利用电子商务的独特优势，将近年来获得的体育内容最大化。抖音本身就是一个社交平台。来到这个界面的人不仅仅是粉丝，而是更大的一群人。电子商务是抖音商业模式的主要也是最重要的组成部分之一。当体育流量全面打通时，抖音需要的只是将成熟的逻辑全面转移到保健品、食品等快消体育用品领域。氧当然，需要澄清的是，亚马逊的逻辑更接近“货架电商”。它的购物静静地存在，不干扰重大事件的沉浸，而以抖音为代表的“直播电商”则有着完全不同的逻辑。相比之下，抖音的电商内容侵入感更强，更难回归到职业体育严肃专业的基调。我们提到赛事转播商可以深刻影响联赛的整体质量和价值。过去，流媒体场景是带解说的专业演播室的标配。虽然用户基数比较封闭，但整体下限较高，相对安全。抖音最大的优势就是容量，但它也是一个真正的“熔炉”。当观看比赛的主要场所从专业场景转变为拥有数十位专家的直播间时，无论是广泛的内容还是演员阵容和演示的总体基调将完全势不可挡。这是一个非常难以接受的话题。本质上，专业体育内容往往是高端且难以获得的，而直播功能则伴随着价格和内战。当直播间鸡腿满屏、带货狂潮时，这种强大的商业环境是否会破坏活动本身的认知度和权威性？在这个问题上，苹果和木林森是一个值得思考的案例。在与苹果合作之前，美国职业足球大联盟和许多北美赛事一样，处于多平台共享转播的状态。但与苹果达成独家合作关系后，最大程度地帮助木林森统一和完善了呈现标准和整体基调。苹果的优势在于高端，而抖音的优势在于娱乐性强、破圈能力强。近日，成都赛区首轮循环赛中混合团体世界杯，节目演员许智胜、胡兰来到网球选手许鑫的抖音直播间进行解说。直播间观看人数稳定在10万+，破圈讨论效果最大化。因此，CBA和抖音如果能够在呈现层面找到平衡点并有效规避风险，就能更好地利用这一双刃，让体育内容传播到更大的圈子，增加社会讨论，提升全国联赛的整体社交传播力。不同直播间的影响力存在显着差异。放在CBA和抖音的背景下，如果未来某个直播间通过IP效应展现出错误能力，抖音会更倾向于或者分配这种额外的窗口吗？而且，在抖音超级日常活动的支持下，如果有一天像“许昕”这样的直播间真正成熟到一定程度，有没有可能打破抖音体系，与版权协商，对接苏资源，实现自己独立运营？体育版权概念是一个输入品，其主要逻辑一直围绕着“付费观看”带来的高品牌溢价。此次抖音与CBA杯的合作，真正用一条“免费换流量”、“流量换销售”的新路来挑战这一传统铁律。这当然不是唯一的办法，但这确实是对充满中国特色的版权内容闭环逻辑的真正考验。当大多数本土赛事与全国性社交媒体平台结合，嵌入当地市场的消费、社会结构和娱乐时，体育版权的价值、平台的作用、联赛的边界和KOL的能量都被重新定义。仿佛这次合作是CBA的“重塑价值”在商业化的瓶颈下，或者说顶级联赛IP的“降维透支”，答案无法在短期内表达出来，需要更长的时间来证明。但无论最终成功还是失败，这都是中国体育版权在商业化寒冬中非常大胆的胜利。这提醒所有从业者：在流量逻辑正在重新配置一切的时代，体育价值的护城河不再是排他性，而是“连接”。
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